Wagon

Crise de compétences

Chef de Projet T56 et Responsable Mise au point
Produit/Démarrage WAGON Automotive
Fontaine (90) Déc. / 2002 – Juil. / 2003
Garantir le lancement industriel d’une Usine de Ferrage (pièces d’armature de caisse) dédiée à la 307CC en terme de CQD pour la phase mise au point jusqu’au démarrage série.

Setup & contextE

LE challenge & problem PROCESS

• Management de l’équipe projet usine dont 7 cadres.
• Chargé de la relation technique et commerciale avec Peugeot pour apporter les solutions CQD Produits-Installations.
• Analyse, traitement et planification des modifications produits emboutissage et ferrage en adéquation avec le planning général de la marque.
• Animation amélioration véhicule : géométrie (Jeux/Affleurements), aspect/peinture, étanchéité, soudure et sécurité.
• Gestion technique et économique des modernisations (interne et externe).
• Organisation de la logistique et du contrôle des expéditions.
• Tenue, gestion et suivi indicateurs projet et plannings.
• Développement et organisation des services logistique (approvisionnements, ordonnancement), production (mise au point), technique (engineering, méthodes) et de la qualité (Métrologie et Méthodes Contrôle).

LaNCEMENT, impactS, resultATs

Nouvelle usine de Ferrage, site Greenfield spécifique à l’introduction de la 307CC de graves problèmes techniques et financiers ont compromis la montée en performance de l’usine.

Passage Jalons client PRS à DMS Progression des lignes et atteinte des objectifs de rendement avec maintien du niveau de qualité.

Stéphane Spagnolo

Expert opérationnel en conduite du changement. J'ai hâte de relever les défis que vous me lancerez.

Contacts

info@stephanespagnolo.com
+33 (0) 652 742-054