Lear

Launch & 6Sigma

Garantir lPlan de Progrès Développement produits. pour la reconduction marché (puis repli!). Garantir le lancement industriel d’une entité d’assemblage de sièges complets dans le cadre d’un projet nouveau véhicule (Peugeot 207) en terme de Coût Qualité Délai.

Setup & contextE

LE challenge & problem PROCESS

• Garantir le lancement industriel d’une entité d’assemblage de sièges complets dans le cadre d’un projet nouveau véhicule (Peugeot 207) en terme de Coût Qualité Délai.

• Elaboration, tenue et suivi du schéma directeur et indicateurs de performances associés: Budget Ressources (Hommes&Moyens), Activités industrielles, Logistique, Qualité et Planning.

• Développement, implantation et fiabilisation des moyens de production en 3 équipes.

• Management des équipes usine dans le lancement du projet (Technique, Logistique, Production, Qualité) ainsi que multi sites au niveau Groupe.

• Principal représentant usine auprès de PSA avec prise en charges des plans de progrès en vis à vis.

• Création d’un système d’interface entre la structure Engineering, Usines et Client avec prise en charge du

LaNCEMENT, impactS, resultATs

• Sièges pour PEUGEOT AULNAY und POISSY
• Fournisseur rang 0,5, organisation industrielle JAT flux Synchrone.
• Site industriel de 550 personnes

Passage Jalons client PRS à DMS Progression des lignes et atteinte des objectifs de rendement avec maintien du niveau de qualité.

Stéphane Spagnolo

Expert opérationnel en conduite du changement. J'ai hâte de relever les défis que vous me lancerez.

Contacts

info@stephanespagnolo.com
+33 (0) 652 742-054