"Expert Qualité par vocation, très opérationnel dans le secteur de l'industrie automobile, c'est dans des contextes de Management de transition que j'évolue ces 15 dernières années en particulier:
J’ai développé une solide expérience organisationnelle et multiculturelle et m’imprègne facilement des contrats clients et veille à leur application.
Au pied levé je prends les fonctions de responsable d'établissement, de direction d'usine, qualité, des opérations (Ingénierie de production) et souvent plusieurs casquettes à la fois... je sais également m'entourer des compétences les plus adaptées de mon réseau."
Motiver les hommes et Optimiser les performances


Mes atouts
- Expérience automobile très diversifiée me permettant de connaitre l’organisation et les interlocuteurs aussi bien côté client final que fournisseurs. -Ma grande rigueur opérationnelle liée à mes expériences de direction. - Accompagnement et montée en compétences d’équipes polycompétentes.
Project Management
-Grosse dimension managériale (management en mode projet > à 200 personnes)-Expérience de projets d’industrialisation en usine terminale (ligne de montage automobile multi modèles chez Renault.)-Management de transition de DG Société d'ingénierie et d'assistance technique. (140 pers.)
- Appétence pour le coaching managérial (en lien avec mon exp qualité & montées en compétence sur 3 niveaux)-Capacité à gérer la pression et la hauteur pour dialoguer avec le client final à haut niveau (performances économique, technique et logistique)-Maitrise des cycles de croissance.
La maîtrise des bonnes pratiques dans la production industrielle d’une large gamme de composants automobiles est un atout déterminant.
Formation
- Appétence pour le coaching managérial (en lien avec mon exp qualité & montées en compétence sur 3 niveaux)-Capacité à gérer la pression et la hauteur pour dialoguer avec le client final à haut niveau (performances économique, technique et logistique)-Maitrise des cycles de croissance.
Operations&Performance
Quality
Projet - Vie Série - Amélioration Continue








MES ATOUTS
FORMATION dans une approche pragmatique, humaine et déontologique commune, ces prestations visent toutes à accompagner les structures dans le développement de leur performance, en faisant émerger le potentiel et les talents existants. sécurisation des processus
Centre de compétences critiques et opérationnelles expert en DG ......, architectes véhicules, RH, CDP, Multiculturel.... QUID à étoffer d'une charte !!!
la maîtrise des bonnes pratiques dans la production industrielle d’une large gamme de composants automobiles est un atout déterminant.
parcours émaillé de postes à responsabilité
Motivation, rupture technologique, Greenfield, déclinaison opérationnelle des stratégies, Rigueur, limites techniques, chantiers Lean, pour un système de Production, accompagnement opérationnel en Front Office, responsabilité Sécurité, réduction des RISQUES, MRP, Modes de Sécurisation, (re)qualification des processus, certifications,....PRÉVENTIF-CURATIF-ANALYSE
Rigueur, Compétences Et Dynamique D’amélioration Continue Seront En Ligne Avec Vos Priorités Sur Le Terrain Et Sur Toute La Chaine Hiérarchique.
Prestations d’Assistance technique (Planification, direction et contrôle de projets, Chantiers LEAN, Déploiement de Systèmes de Management de la Qualité, Management de transition)
Task Force & Crisis
Projet - Vie Série - Amélioration Continue








ZOOM SECTEURS OPERATIONNELS
AQP, AQMPP, AQPL, Feu vert, QOP, PAQ, PPSF, RSAQF, Métiers : Géométrie, Aspect, Soudure, Etanchéité, Ordonnancement (MPF-PME).
Emboutissage - Ferrage - Assemblage - Peinture – Montage.
Maîtrise des outils méthodologies productivité (8D, 5M, Analyse fonctionnelle, Analyse de la Valeur, Plan de Surveillance, DAQ, MRP, Sésame), GPAO, Labo Essais & Métrologie.
COQ, PDCA, AQPP, AQMPP, MSP, 5S, Flux, EPC, 6Sigma.
Audits Organisation et Process (Référentiels: VDA Band 6, ISOTS 16949 et spécifiques clients AUDI/VW – GM - PORSCHE - PSA - RENAULT), AMDEC produits+Process, Faisabilité, Bilans de Productivité.
Préventif
Monitoring
Nouveaux Produits, Activité et Transferts.
Amélioration continue
Plateaux clients






























EMPREINTE
Il n'est pas nécessaire d'espérer pour entreprendre, ni de réussir pour persévérer.
Stéphane Spagnolo
Expert opérationnel en conduite du changement. J'ai hâte de relever les défis que vous me lancerez.
Contacts
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+33 (0) 652 742-054
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